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1 La volonté de mise en cohérence des politiques publiques autant que la recherche d’économies ont conduit, ces dernières années, les collectivités à engager des démarches de mutualisation ambitieuses. D’abord entre les communes et leurs établissements publics de coopération intercommunale, mais également avec les centres communaux d’action sociale ou d’autres personnes publiques.
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3 Ces démarches bouleversent les organisations, remettent en cause les modes de travail habituels, nécessitent le développement de nouvelles compétences et une adaptation rapide des agents. Au final, la fonction ressources humaines est fortement impactée par le processus de mutualisation, tant par sa nécessaire mobilisation dans sa préparation et sa mise en oeuvre que par sa propre transformation induite par la nouvelle organisation.
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5 [[http:~~/~~/www.inet.cnfpt.fr/documents/102010/071010183829EtudeMutualisations.pdf>>http://www.inet.cnfpt.fr/documents/102010/071010183829EtudeMutualisations.pdf||rel=" noopener noreferrer" target="_blank"]]

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